日期:2020-12-04 浏览:4164 次
金风送爽、秋意渐浓。在这天高气爽、充满收获的季节,金日晟公司在确保清静的情形下迎来了产值、利润的双丰收!在铁矿市场生长的优异势头下,金日晟公司在四序度将进入增产增量阶段。为确保四序度生产清静、平稳推进,公司向导决议从源头抓起,狠抓清静制度落地,主要体现在以下几个方面。
一是狠抓班前会质量,完善班前会流程。众所周知,班前会不但是安排当班生产使命的聚会,更多的是通过班前会视察当班员工的精神面目,确保每一位下井职员精神饱满、状态优异,这样事情才会有清静包管。因此,优质的班前会是确保清静作业的第一步。凭证现在各工区班前会的现实召开情形,公司对班前会流程作了进一步完善:①提前加入,坐姿规则、整齐,严肃纪律。当班职员必需提前5分钟抵达各工区指定的班前会会场,加入后依次整齐坐好,不得喧嚣,严禁吸烟。②点名答到要声音嘹亮,且与区长形成眼光对视。一日之计在于晨,点名时可以通过员工答到的声音及眼光对视来判断该员工的精神状态,确保上班前休息好,未熬夜打牌、饮酒等。③增添班前会事故案例学习及清静知识问答,提高员工的清静意识。通过事故案例学习,可以提高员工的清静知识水平,增强员工的清静辨识能力。通过清静知识问答,可以让员工相识当班保存的清静隐患及危害,更好地资助员工区分现场清静隐患。④恢复清静誓词的宣誓。清静宣誓是每一个员工对自己及他人清静的一种担保和允许。通过清静宣誓,既是对自身清静的一种允许,也是对他人清静的一种责任。
二是狠抓班组作业前的清静点检确认牌的填写。作业前的清静点检是确保员工在作疑习对现场周围情形的隐患识别及扫除极其主要的一步,清静点检确认牌的认真填写可极洪流平避免清静事故的爆发。因此公司划定:作业前的清静点检确认牌坚决不可走过场,本着“谁填写谁认真”的原则来追究责任。同时明确划定:作业前的清静点检确认牌未经工区长或清静员填写确认的,班组一律榨取最先作业。经工区长或清静员填写过的清静点检确认牌,如公司其他管理职员进入现场后仍发明有较大清静隐患未发明或扫除,将对填写的清静点检确认牌职员举行响应审核。
三是狠抓员工清静培训。通过清静培训可以增强员工的清静意识,提高员工的隐患辨识能力。公司团结当月的纠违情形,提前体例下个月的培训妄想并指定培训授课人,并凭证现真相形,使用大部分员工不当班时间(16:00至17:00)按培训妄想整体组织员工举行分工种专项培训。同时要求授课人提前准备好培训PPT,并团结现场现真相形举行解说,解说应通俗易懂,不得照本宣科。
通过狠抓清静制度落地,不但可以提高员工的清静意识及隐患辨识能力,同时也能确保员工下井前的优异状态,据此使公司的清静管理向前迈了一个大台阶,为四序度增产增量保驾护航!
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