2021年7月28日—8月1日，人资培训中心与TnPM推进办团结组织开展了“TnPM内部推进导师集中培训”运动，本次培训共有80名TnPM推进导师加入，分设一竞技官网地址股份公司、金日晟公司两个会场。
本次培训特邀深圳华谋公司徐保强教授担当讲师，通太过组、互动案例式演练方法举行学习，徐教授从周全熟悉TnPM、怎样推进TnPM、TnPM推进导师应具备的综合能力、TnPM案例讲评四个方面举行了精彩的解说。
在完成第一天基础知识课程学习后，第二天的培训内容更注重学员的现场加入性，着重对TnPM推进导师应具备的综合能力部分举行培训，对企业内推导师需要的培训能力、制作汇报PPT、调动和激励全员加入方面举行了详细的解说。培训先生要谴责体学员以组为单位举行PPT制作宣讲竞赛，学员们经由组内思索及强烈讨论，协同完成团队展示PPT的制作,并由团队成员登台对PPT举行解说，由培训先生举行全历程跟踪点评，使全体学员起劲加入到培训当中，极大的提高了学员的加入度和起劲性，增强培训互动性与意见意义性的同时，也增添了培训学员现实演练的时机，加深学员关于TnPM内部推进导师角色的明确，使加入课程培训学员人人都能做到“会制作，会宣讲”，成为TnPM项目内部推进的中坚力量。
随着学员审核的竣事，本次培训圆满落下帷幕，考试及格者获得中国装备管理协会国际合作交流中心揭晓的TnPM推进导师证书。
通过本次TnPM内部推进导师集中培训，可以充分使用同事关系在授课之余给员工提供更多TnPM系统的指导，实现一对一的深度交流，在企业内部搭建更好的相同砚习平台，从而包管TnPM系统更好的推进实验。提高学员对TnPM系统学习的起劲性，在事情中配合分享、配合前进，抵达作育公司TnPM项目内部推进力量，牢靠TnPM项目的实验效果，稳步扎实提升公司精益管理水平的目的。
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